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本網(wǎng)訊 3月19日，地質(zhì)礦產(chǎn)集團(tuán)黨委書記、董事長賈慶東到直屬地礦科技公司調(diào)研，聽取生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)，指導(dǎo)開展下一步工作。
賈慶東強(qiáng)調(diào)，一要積極適應(yīng)新發(fā)展階段的新形勢、新任務(wù)，堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要樹立雄心壯志，錨定“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以提升企業(yè)核心競爭力和盈利能力為核心，力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤雙增長，以良好的發(fā)展成果回應(yīng)職工期盼，切實(shí)增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和歸屬感。二要在鞏固實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)主業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極拓展地勘、生態(tài)等領(lǐng)域業(yè)務(wù)，多措并舉提升經(jīng)營業(yè)績。要強(qiáng)化市場意識(shí)，壯大承攬市場的人才隊(duì)伍，建立激勵(lì)機(jī)制，挖掘內(nèi)部潛力，激發(fā)干部職工闖市場、攬業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。三要以國企改革深化提升行動(dòng)和專項(xiàng)整治為契機(jī)，全面強(qiáng)化內(nèi)控管理體系建設(shè)，重點(diǎn)提升以財(cái)務(wù)管理為核心的管理水平。要嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度，強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，確保管權(quán)、管事、管人有章可循、有據(jù)可依。四要精準(zhǔn)施策，盡快堵塞“出血點(diǎn)”，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)減虧增盈。要加快解決歷史遺留問題，推動(dòng)企業(yè)輕裝上陣，開啟公司發(fā)展新篇章。
集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席劉新生參加調(diào)研。（張 樂）
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