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本網(wǎng)訊 3月18日，內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團到京能集團進行調(diào)研交流。
會上，雙方圍繞企業(yè)整合重組、職級架構(gòu)、薪酬體系、績效考核、工資總額管理、人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)等多個方面進行深入交流。京能集團分享了人力資源管理領(lǐng)域的成功經(jīng)驗，包括企業(yè)戰(zhàn)略目標與總部機構(gòu)關(guān)鍵績效考核指標深度綁定，工資總額效益聯(lián)動機制，子企業(yè)組織績效考核思路以及搭建一體化人力資源信息化平臺以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程自動化等。
此次交流為地質(zhì)礦產(chǎn)集團人力資源管理體系建設(shè)提供了新思路，集團公司將持續(xù)對標國內(nèi)一流企業(yè)，加快推進薪酬分配體系改革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為集團公司戰(zhàn)略發(fā)展提供有效的人力資源保障。（劉雨濤）
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